Formations Courtes

iAnimer un atelier de Design Thinkingl

Expérimenter la méthodologie Design Thinking et les spécificités de NUMA

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iBÉNÉFICES DE LA FORMATIONl

À l’issue de la formation, vous pourrez :

1 – IDENTIFIER LES OUTILS ET LES MOBILISER LORS DE VOS PROCHAINES ANIMATIONS répondant à des besoins identifiés chez vos utilisateurs.

2 – DÉVELOPPER VOTRE POSTURE  afin d’embarquer un groupe dans la méthode design thinking.

3 -ANIMER ET FACILITER VOUS MÊMES UN ATELIER DE DESIGN THINKING avec différentes audiences.

 

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iDE QUOI S'AGIT-IL ?l

Vous avez suivi la formation Design Thinking et expérimenté ses concepts-clé sur un cas d’usage. Vous aimeriez maintenant sauter le pas et animer des ateliers d’innovation collaborative grâce à cette méthodologie… mais vous avez l’impression qu’il vous manque encore quelques billes avant de sauter le pas, ou pour parfaire votre maîtrise !

Cette formation a pour objectif de vous ouvrir les coulisses de l’animation d’un atelier Design Thinking afin d’acquérir à la fois les outils alternatifs à utiliser selon les phases du process, et travailler sur votre posture d’animation en fonction de l’audience et des énergies présentes.

Ensemble, nous allons :

  • Revenir sur les phases-clé d’un processus de Design
  • Présenter des outils alternatifs utilisables à chaque phase
  • Simuler des mini-ateliers à animer à tour de rôle
  • Travailler sur la posture d’animation et la gestion de l’énergie de groupe

Apprenez de l’expérience réelle des formateurs Design Thinking de NUMA, et des formateurs Intelligence Émotionnelle de Next Level, qui travaillent en binôme pour vous faire bénéficier de leurs best practices.

iPRÉ-REQUISl

Etre alumni de la formation Design Thinking ou bénéficier d’une solide expérience de l’implémentation de la méthodologie.

iPOUR QUI ?l

Cet atelier est destiné aux personnes qui ont envie et/ou qui doivent animer des ateliers d’innovation au sein de leurs entreprises ou avec leurs équipes :

  • managers
  • consultants
  • freelance
  • facilitateurs internes

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iOBJECTIFS DE LA FORMATIONl

Acquérir les compétences pour concevoir et animer un atelier d’innovation en utilisant la méthodologie du Design Thinking. À la fin de cette formation, vous saurez :

  • Identifier quels outils utiliser et faire utiliser à chaque phase du processus du Design (définition, consigne, timing, matériel à mobiliser, input/output)
  • Embarquer un groupe dans un processus créatif et les faire adhérer à la méthode du Design Thinking
  • Trouver votre posture d’animateur et gérer des groupes aux énergies variables
  • Développer votre intelligence émotionnelle, et votre capacité d’adaptation selon les audiences

Pre-work :

  • Se re-familiariser avec le contenu de la formation Design Thinking (relire les supports de cours) et noter ses questions à travers la perspective “animateur” en amont
  • Accomplir un module e-learning sur le  feedback (important pour en donner et en recevoir pendant la formation !)

iDÉROULÉl

Chaque phase de la formation suit le déroulé suivant :

  • Posture : travailler sur la posture et la dimension intangible de l’animation (intelligence émotionnelle, gestion des énergies, profil d’orateur…)
  • Boîte à outil : identifier quels outils utiliser à chaque phase du process design (définition, consigne, timing, matériel à mobiliser, input/output)
  • Atelier de prise en main : le groupe se divise en sous-groupes animés par 1 animateur chacun avec le rôle de présenter l’exercice, en suivre le timing et coacher l’avancement des équipes sur un cas donné par un animateur. A la suite de l’exercice, les participants et les animateurs font un débrief en croisant leurs regards sur l’expérience.

 

Les journées se clôturent par une mise en situation : l’animation du groupe en plénière sur une ou plusieurs phases du process du Design. Les participants sollicités pour l’exercice se relaient l’animation du groupe.

Jour 1

Matin

  • Café de bienvenue
  • Introduction au programme de la formation et présentation des participants et des formateurs
  • Posture niveau 1 : Travailler la posture et l’énergie d’animation
  • Boîte à Outils – Phase Problématisation : User Journey Mapping, How Might We?
  • Atelier de prise en main : le groupe se divise en sous-groupes animés par 1 animateur chacun avec le rôle de présenter l’exercice, en suivre le timing et coacher l’avancement des équipes sur un cas donné par un animateur. A la suite de l’exercice, les participants et les animateurs font un débrief en croisant leurs regards sur l’expérience.

 

Après-midi :

  • Posture niveau 2 : Prise de parole : quel profil d’orateur êtes-vous ?
  • Boîte à Outils – Phase Idéation : Design Studio, Chapeaux de Bono, Mindmapping
  • Atelier de prise en main
  • Mise en situation : les formateurs donnent un cas d’étude sur les phases de Problématisation et d’Idéation à 2 participants pour co-faciliter un atelier en groupe complet.
  • Débrief de la journée.

 

Jour 2 :

Matin

  • Café de bienvenue
  • Posture niveau 3 : Introduction à la “stratégie des alliés” (quand écouter, relancer, faire durer un moment en atelier)
  • Boîte à Outils – Phase Expérimentation : Minimum Viable Product, Prototypage
  • Atelier de prise en main

Après-midi

  • Mise en situation sur un cas sur les phases problématisation > idéation > expérimentation à animer des binômes de participants qui s’en relaient l’animation.
  • Posture niveau 4
  • Débrief de la journée, réflexivité

 

iTARIFS & INSCRIPTIONl

2 000€ HT soit 2 400€ TTC

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n’hésitez pas à nous contacter en précisant l’objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • Les deux journées de formation
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
  • La séance de networking en fin de journée

 

iFORMATEURSl

Sara Kadaoui

Avant de rejoindre l’équipe Innovation de NUMA, Sara a travaillé durant 2 ans au sein de l’organisation internationale Endeavor où elle a accompagné des entrepreneurs à fort impact dans leur croissance. Elle a ensuite rejoint l’une de ces entreprises, leader du secteur des fintech où elle a contribué au développement de nouveaux produits de paiement destinés au marché africain, en utilisant notamment des méthodes de Design Thinking. Sara est diplômée de Sciences Po Paris et de Columbia University en Affaires Internationales.

Profil Linkedin de Sara

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