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iIls ont appris avec NUMAl

ACL Partners recommande la formation Design Thinking NUMA
Anne-Céline Lejeune
Paris, France
Partner, ACL Partners
J'avais déjà suivi une formation très théorique au Design Thinking mais la formation Numa est très expérientielle et m'a permis de mettre en oeuvre concrètement le Design Thinking et d'en voir les résultats impressionnants. En deux jours nous avons réussi à suivre tout le process du test utilisateur, au premier prototypage jusqu'à la présentation d'une solution devant jury. J'en vois aujourd'hui les applications concrètes possibles dans mon métier de RH.
Canelle Conte
Chargée de Communication et Partenariat, Le Laptop

Avoir suivi cette formation chez NUMA m’a permis de prendre du recul sur le lieu et l’écosystème dans lequel je travaille. Le fait d’être confronter à des modes d’organisation différents aident à trouver de nouvelles solutions. Quant à la partie expérientielle de la formation, dans une ambiance conviviale m’a permis d’avoir un regard extérieur sur le mode de fonctionnement de mon tiers-lieux grâce aux solutions rencontrées ou imaginées avec les autres participants venant d’horizons divers et variés.

Léa Martel
Paris, France
Content Marketing and Social Media Strategist, Freelance
2 jours intenses et riches en émotions ! D'un concept que je connaissais vaguement, j'ai appris une méthodologie dont je me sers au quotidien lorsque j'accompagne startups et PME dans la définition de leur stratégie de communication online. La formation est tout sauf théorique et la mise en pratique par petits groupes fonctionne très bien, notamment grâce au coaching des formateurs ! Merci NUMA !
SUEZ Consulting recommande la formation NUMA
Vincent Lenouvel
Nanterre, France
Responsable pôle innovation, SUEZ Consulting
La formation que j’ai suivie chez NUMA permet de prendre du recul sur notre pratique quotidienne de l’innovation, et de confronter les modes d’organisation, les moyens, les écueils et les solutions rencontrés ou imaginés par d’autres praticiens venant d’horizons variés.

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