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iConstruire sa roadmap d’innovationl

Quels dispositifs d'innovation lancer dans votre entreprise ?

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DE QUOI S'AGIT-IL ?

Il y a des recettes (dispositifs d’innovation) génériques mais aussi des ingrédients spécifiques à votre organisation : culture, personnel, marché et ressources. Durant cette journée de formation, vous apprendrez avec NUMA comment se pilote aujourd’hui l’innovation à travers des cas d’études.

Nous travaillerons également avec vous à analyser les dispositifs d’innovation existants puis à réaliser un cadrage et une évaluation du pilotage de l’innovation dans votre entreprise.

POUR QUI ?

Pour des individus travaillant au sein d’équipes innovation, digitale, métier ou support, pour tout type d’entreprise ou institutions.

Plus généralement, pour tous ceux qui se demandent comment développer l’innovation dans leur organisation.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Vous sortez de cette formation avec une compréhension globale des différents dispositifs d’innovation et une connaissance des offres dans le secteur. Vous avez une vision claire des bénéfices attendus de différentes démarches d’innovation conduites, des bonnes pratiques observées quand il s’agit de piloter l’innovation.

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Réaliser un “audit express” de l’état du pilotage de l’innovation dans votre entreprisE
  • Visualiser les prochaines étapes à mener individuellement au sein de leur entreprise pour faire progresser le pilotage de l’innovation
  • Structurer une démarche d’innovation et y associer le potentiel de valeur créée
  • Placer leur entreprise et la culture de leur organisation sur une grille d’analyse de « maturité » face à l’innovation
  • Connaître les bonnes pratiques pour animer
  • Evaluer l’opportunité et les risques d’un dispositif d’innovation

Pédagogie et méthode :

  • Etudes de cas d’entreprises ayant développé des dispositifs innovants,
  • Analyse et mapping des besoins et ressources de votre organisation,
  • L’échange et le retour d’expérience avec un réseau de pairs
  • Une vision des prochaines étapes à mener individuellement
  • Une vision transversale et 360° de la gestion d’un portefeuille d’innovations

PROGRAMME

9h30

Tour de table - Partagez vos préoccupations et vos objectifs pour la journée

9h45

L'innovation est une question de culture - Notre vision de l'innovation après des années d'expérience en collaboration avec les entreprises

10h20

L'évaluation de votre entreprise en termes de maturité de l'innovation

11h30

Définissez les objectifs de vos approches d'innovation - Quel est le changement que vous voulez voir ?

12h30

Déjeuner

13h45

Vérifiez vos approches d'innovation et évaluez 1 projet particulier

15h30

Encouragez l'innovation - Construisez la feuille de route de votre prochain projet d'innovation avec nous

16h30

Exemples détaillés de projets d'innovation existants - études de cas par NUMA

17h30

Les points-clés

18h

Fin de la journée

TARIFS ET INSCRIPTIONS

10 places

15,000Rs HT, 17,250Rs TTC

Ce tarif comprend :

  • la journée de formation
  • un livre sur les points clefs
  • le déjeuner et les pauses
  • une session de networking en fin de journée
  • un entretien individuel post-formation

iLes Formateursl

Clarisse Tonon

Diplômée en management et entrepreneuriat, Clarisse a travaillé en tant que product manager dans une entreprise sociale à Paris puis comme Program Manager dans un incubateur d’entrepreneurs sociaux aux Philippines avant de rejoindre NUMA Paris en tant que Knowledge Manager afin de soutenir l’expansion internationale de NUMA. Elle a récemment rejoint NUMA Bengaluru en tant que Corporate Innovation Manager, et s’occupe de la conception et de l’exécution de programmes d’innovation visant à réduire la distance entre grands comptes et startups en Inde. Dans le cadre de son engagement en France et en Inde, Clarisse a réalisé plus de 20 programmes visant à soutenir les entreprises dans leurs initiatives d’innovation (par le biais de formations, bootcamps, événements et programmes d’intrapreneuriat).