Formations Courtes

iLeadership & Performance Collectivel

Favoriser la créativité et optimiser le potentiel humain

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iBÉNÉFICES DE LA FORMATIONl

A l’issue de cette formation, vous pourrez :

1 – CREER LES CONDITIONS DE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE de l’entreprise en améliorant la performance collective des équipes 

2 – ADOPTER UN MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL efficace et motivant

3 – LIBERER LE POTENTIEL HUMAIN de vos équipes

4 – AMORCER LES TRANSFORMATIONS CULTURELLES au sein de votre entreprise

formation-innovation

iDE QUOI S'AGIT-IL ?l

Dans un contexte caractérisé par un digital accéléré, l’apparition de nouveaux acteurs innovants et agiles et un nouveau vivre ensemble intergénérationnel, le besoin de transformation culturelle est souvent nécessaire pour recréer les conditions de la performance collective.

    • Remettre l’humain et le sens au cœur des organisations
    • Reproduire les conditions d’agilité au sein d’une entreprise par de nouvelles méthodes de travail et nouvelles pratiques managériales
    • Optimiser le potentiel humain, collectif et de l’entreprise

Ces deux jours sont conçus pour vous transmettre les grilles de lecture des dynamiques collectives, un cadre de résolution de problèmes simple et efficace et des outils clés en main pour favoriser la créativité et la performance.

Cette formation s’appuie sur l’approche de l’Elément Humain de Will Schutz.

Pratique et participative, cette formation agit à deux niveaux :

  • Individuel, par le partage de concepts-clé et leur application à des situations managériales et RH réelles sous forme d’exercices de groupe
  • Collectif, afin de comprendre les dynamiques humaines et de se concentrer sur la résolution efficace de problèmes

Étendue sur deux jours, vous aurez également l’opportunité d’avoir des échanges sur vos cas individuels avec vos formateurs.

iPOUR QUI ?l

  • Direction des Ressources Humaines
  • Dirigeants et Managers d’équipes

Plus généralement, pour tous ceux qui souhaitent créer les conditions de la performance collective dans leur organisation.

iOBJECTIFS DE LA FORMATIONl

Cette formation vous permet de développer vos capacités de leader et réussir à :

  • Maximiser le potentiel humain individuel et de l’équipe
  • Créer les conditions de l’estime de soi en entreprise
  • Créer un environnement favorable à la créativité
  • Constituer des équipes projets performantes

iDÉROULÉ DE LA FORMATIONl

JOUR 1 : Créer les conditions de la performance collective

  • Introduction
  • Principes
  • Contexte

-Module 1: Le comportement humain dans les organisations

Activités :

  • Estime de soi et productivité
  • Les approches du travail d’équipe

-Module 2 : Maximiser le potentiel humain aujourd’hui

Activités :

  • Les dimensions du comportement
  • Les freins à la performance collective

JOUR 2 : Mise en œuvre de solutions organisationnelles

-Module 3 : Travail d’équipe et performance

Activités :

  • Anatomie des équipes
  • Les étapes du développement d’équipes performantes

-Module 4: Méthode de prise de décision pour l’organisation

Activité :

  • Prise de décision, alternatives aux processus classiques

-Module 5: Le rôle du leader

Activités :

  • Les blocages de créativité
  • Pratique du leadership

Conclusion

 

iTARIFS & INSCRIPTIONl

1 800 HT soit 2 160€ TTC

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n’hésitez pas à nous contacter en précisant l’objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • Les deux journées de formation
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
  • La séance de networking en fin de journée

iFORMATEURl

Jessica Franck

Jessica Franck a plus de 20 ans d’expérience 360°dans les Ressources Humaines, tant dans des métiers d’expertise comme les compensation and benefits et le développement RH, que dans des postes de généraliste.

Multi-culturelle, son expérience s’est construite dans des univers de marque à l’international, d’abord dans les secteurs de la pharmacie et de l’hôtellerie, avant de passer 13 ans au sein du Groupe LVMH dans des postes de développement RH et de DRH, membre de comités de direction.

Elle crée sa propre activité de conseil début 2016, Skilt. Ses domaines d’intervention aujourd’hui sont ceux du développement des hommes et des organisations dans des contextes de changement ou de croissance, la performance collective et les enjeux de culture d’entreprise. Son approche des organisations inclut l’Elément Humain de Will Schutz dont elle est certifiée depuis 2017 (LHEP™).

Elle est aussi impliquée bénévolement dans plusieurs initiatives, dont le mentoring au féminin de Sciences Po et l’administration du Cercle des Partenaires du Théâtre des Bouffes du Nord à Paris.

Diplômée de Sciences Po Paris et en droit de l’Université de Paris II. 

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