Formations Courtes

iCapital Venturel

Une introduction à l'investissement et à la création de valeur avec les startups.

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iBÉNÉFICES DE CETTE FORMATIONl

À l’issue de cette formation, vous pourrez :

1- AVOIR UNE VISION PRÉCISE DES ACTEURS du Capital Venture.

2- ÉTABLIR UNE STRATÉGIE de création de valeur avec les startups.

3- COMPRENDRE LES ATTENTES des différents acteurs de l’écosystème.

 

Formations

 

iDE QUOI S'AGIT-IL ?l

Un module d’une journée qui vous permettra d’appréhender le vocabulaire, les acteurs et les différents mécanismes de l’investissement au capital des startups.

Vous aurez un panorama des acteurs et de leurs attentes respectives.

Ce module comprend une section spécifique sur la création de valeur pour une entreprise via le Corporate Venture ainsi qu’un point sur les attentes des start-ups lors des boards.

Des exemples concrets et réels sont apportés pour illustrer les différents cas de figure.

iPOUR QUI ?l

Direction de l’Innovation de Grands groupes, Corporate Venture et Venture Junior.

Toute personne cherchant à s’initier aux mécanismes de ce segment d’investissement passionnant.

iOBJECTIFl

  • Comprendre le vocabulaire et les principaux mécanismes de l’investissement dans les start-ups
  • Identifier les différents acteurs de l’écosystème et leurs logiques respectifs
  • S’initier aux différentes phases de financement de la vie des start-ups

iDÉROULÉl

9h-9h30 : Café de bienvenue & Introduction

09h30-12h30 : Première Partie 

  • Corporate Venture : optimiser la valeur dans la relation avec les start-ups
  • Cadre légal de la relation d’associés
  • Les attentes des start-ups par rapport aux board members
  • Relations avec les co-investisseurs : les différents fonds français par catégorie
  • Se synchroniser en interne sur la relation avec les start-ups.

12h30-13h30 : Pause déjeuner

13h30-16h30 : Deuxième Partie 

  • Préparation board : Que demander aux entrepreneurs ? Bienveillance et exigence
  • Soutien opérationnel en marge d’un board : réseau, embauches, conseils.
  • Board is not reporting : déroulé et décisions

16h30-17h00 : Pause-café

17h00-18h00 : Cas pratiques

  • Les principaux moments critiques d’un board :
  • refinancement,
  • opportunités d’acquisitions,
  • nécessités d’audit,
  • rémunérations des dirigeants,
  • relations entre associés,
  • opportunités de valorisation.

18h00-18h30 : Quiz / Wrap-up / Questions

iPRIXl

750€ HT soit 900€ TTC
Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n’hésitez pas à nous contacter en précisant l’objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • La journée de formation
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses

iFORMATEURl

Jean-François Caillard

Jean-François est le Directeur des Opérations de NUMA qu’il a rejoint en 2016. Précédemment Directeur Innovation et Entrepreneuriat chez ADEO, un leader mondial du domaine de l'habitat (Leroy Merlin, Weldom, delamaison...). Auparavant, Jean-François a piloté des équipes innovation et venture chez Suez et SFR où il a créé un fonds de corporate venture. Il a démarré sa carrière au sein d’Ubisoft et Boursorama alors qu’elles étaient des startups. Jean-François a 20 ans d’expérience en trading, télécommunications, environnement, et retail chez des leaders mondiaux et a eu l’opportunité de piloter des équipes internationales et multi-disciplinaires de passionnés.

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