Formations Courtes

iHolacracyl

Découvrir et pratiquer Holacracy®

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iBÉNÉFICES DE LA FORMATIONl

À l’issue de la formation, vous pourrez :

1 – MESURER LES BÉNÉFICES d’une organisation holacratique.
2 – ANTICIPER LES ÉTAPES de mise en oeuvre de l’holacratie dans votre organisation.
3 – IMPULSER UN CHANGEMENT ORGANISATIONNEL au sein de votre structure.

Formations

 

iDE QUOI S'AGIT-IL ?l

Happy Work propose une journée immersive en Holacracy® pour donner à vivre les principaux moments collectifs de cette pratique managériale profondément nouvelle : simulations à partir d’une société fictive dans laquelle chacun(e) joue un ou plusieurs rôles.

Le concept « d’entreprise libérée » soulève de nombreuses questions. Holacracy® apporte des réponses concrètes afin de mettre en œuvre cette fameuse libération de l’entreprise! D’où vient Holacracy®? Quels en sont les principes fondamentaux?  La gouvernance en cercles peut-elle s’appliquer dans mon organisation?

 

iPRÉ-REQUISl

Pour ceux qui ne connaissent pas du tout le sujet, prendre connaissance de quelques ressources envoyées en amont de la formation (courtes vidéos, bande dessinée).

 

iPOUR QUI ?l

Parmi nos publics réguliers :

  • Dirigeant
  • Manager
  • Salarié
  • RH
  • Coach en management

 

iOBJECTIFS DE LA FORMATIONl

Chaque participant

  • sera familier avec les principes actifs de l’Holacracy®
  • aura expérimenté le processus de la réunion de triage et pris la mesure de son efficience
  • vivra une réunion de gouvernance et en comprendra le potentiel.
  • Si tous les dirigeants ne sont pas prêts à distribuer le pouvoir, tous ont des éléments « libérant » et clarifiant à retirer des principes holacratiques. Les dirigeants manquent tendanciellement de « bande passante ». La plupart aimeraient des collaborateurs investis, capables d’initiatives et d’innovation. Ils mesurent les limites des recettes motivationnelles. Et si un ressort d’engagement, inscrit comme un principe actif dans l’organisation existait ? Holacracy® propose une profonde refonte organisationnelle qui libère les potentiels individuel et collectif.
  • Les managers tendent à adopter des postures de coachs mais consacrent toujours 40% de leur temps à des taches opérationnelles. La gouvernance en cercles les affranchit de la dualité entre exigence de performance toujours accrue et reporting attendus du top management d’une part, sollicitations du terrain et des collaborateurs d’autre part.
  • Les salariés entrevoient durant cette journée les bénéfices des rôles dynamiques par rapport au poste statique. Souvent, ils découvrent une piste du bonheur au travail et des solutions concrètes pour le mettre en œuvre.
  • Les DRH ou responsables RH prennent de la hauteur sur la vision de l’organisation et accèdent à une voie royale pour passer au rôle de Chief Happiness Officer. Souvent conscients que le mot “Ressources” de la fonction devient caduc, cette journée leur confère des pistes pour faire évoluer les contours de leur job.
  • Du point de vue du Coach qui connaît des techniques d’accompagnement (soit en individuel soit dédiées aux organisations) cette journée est l’occasion rêvée de démystifier Holacracy®.

 

iDÉROULÉl

Matin

  • les basics de l’Holacracy®
  • réunion de triage
  • Feedbacks et Q&R

Après-midi

  • réunion de gouvernance
  • Feedbacks et Q&R
  • scénarios pour un déploiement

 

iMODALITÉSl

Groupe

jusqu’à 16 personnes.

Tarif

600€ HT soit 720€ TTC

Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n’hésitez pas à nous contacter en précisant l’objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • La journée de formation
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses
  • La séance de networking en fin de journée

 

iFormateursl

Isabelle Rappart

Certifiée coach  Holacracy®

Isabelle a fondé Happy Work après avoir expérimenté la gouvernance agile en cercles, déployée dans sa première société Climat Mundi en 2013.

Les résultats de ce mode d’organisation innovant l’ont stupéfaite et convaincue que l’agilité et la performance d’une entreprise se conjugueront de plus en plus avec autonomie et joie de vivre des salariés. Isabelle se consacre désormais à la diffusion de ces nouveaux systèmes de management.

Bastoun Talec

Sculpteur de WHY

Praticien Holacracy ®

Bastoun rejoint Happy Work comme Associé, convaincu de l’urgence sociétale à se réconcilier avec l’activité.

Après 7 ans engagé dans l’agro-industrie, à l’international, il a inventé la communication alignée® dans sa deuxième agence conseil après avoir, début 2001, cofondé et dirigé CSUPER!, première agence de communication alternative en France. Spécialisé dans la construction de marques, Bastoun a toujours « démarré par le Why ». Celui-là même qui constitue la pierre angulaire de l’Holacracy®.

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