FORMATION : PILOTER UN PROJET D'INNOVATION TRANSVERSALE

 

Prochaines dates :
- Mercredi 19 avril
- Mercredi 31 mai
- Vendredi 23 juin

 

Quoi ?

Il y a des recettes (dispositifs d’innovation) génériques mais aussi des ingrédients spécifiques à votre organisation : culture, personnel, marché et ressources. Durant cette journée de formation, vous apprendrez avec NUMA comment se pilote aujourd’hui l’innovation à travers des cas d’études.

Nous travaillerons également avec vous à analyser les dispositifs d’innovation existants puis à réaliser un cadrage et une évaluation du pilotage de l’innovation dans votre entreprise. 

 

POUR QUI ?

Pour des individus travaillant au sein d’équipes innovation, digitale, métier ou support, pour tout type d’entreprise ou institutions.

Plus généralement, pour tous ceux qui se demandent comment développer l’innovation dans leur organisation.

 

Objectifs

Vous sortez de cette formation avec une compréhension globale des différents dispositifs d’innovation et une connaissance des offres dans le secteur. Vous avez une vision claire des bénéfices attendus de différentes démarches d’innovation conduites, des bonnes pratiques observées quand il s’agit de piloter l’innovation. 

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de  : 

  • Réaliser un “audit express” de l’état du pilotage de l’innovation dans votre entreprise
  • Visualiser les prochaines étapes à mener individuellement au sein de leur entreprise pour faire progresser le pilotage de l'innovation
  • Structurer une démarche d'innovation et y associer le potentiel de valeur créée
  • Placer leur entreprise et la culture de leur organisation sur une grille d'analyse de "maturité" face à l'innovation
  • Connaître les bonnes pratiques pour animer 
  • Evaluer l'opportunité et les risques d'un dispositif d'innovation 

 

Pédagogie et méthode : 

  • Etudes de cas d’entreprises ayant développé des dispositifs innovants,
  • Analyse et mapping des besoins et ressources de votre organisation,
  • L'échange et le retour d'expérience avec un réseau de pairs
  • Une vision des prochaines étapes à mener individuellement
  • Une vision transversale et 360° de la gestion d'un portefeuille d'innovations
 

déroulé DE LA FORMATION

9h-9h20

Café de bienvenue & Introduction

09h30 - 10h20

1/ De quoi parle-t-on quand on parle d’innovation ?

10h20 - 10h30

Pause

10h30 - 11h20

2/ Comment se positionne mon entreprise vis à vis de l’innovation ? 

  • Typologie des dispositifs d’innovation
  • Comprendre les différents types d’innovation et comment ils s’appliquent à un marché 

11h20-12h10

3/ Entre innovation continue et disruptive

  • acculturation
  • engagement 
  • définition
  • développement
  • industrialisation

12h10-13h30

Déjeuner

13h30-14h20

4/ Audit de votre organisation : 

  • Quels sont les dispositifs existants ? 
  • Quel est le périmètre de ces dispositifs ? 
  • Qui les pilotent ? 
  • Quels sont les parcours de ces projets ?

14h20-14h30

Pause

14h30-16h00

5/ Evaluation de la culture d'innovation de votre entreprise

16h-16h30

Pause

16h30-17h30

6/ Comment mettre en oeuvre l’innovation ? 

Exemples de dispositifs et présentation d’études de cas

Boite à outils

 

 

Formateurs

Cette formation est assurée par notre équipe Corporate Innovation, qui accompagne notamment des équipes issues de grands groupes à innover “comme des startups” à travers des programmes d’intrapreneuriat.

 

Alice Bonnet

De formation initiale en géopolotique, Alice a été responsable du fundraising et du secrétariat général au sein du Think Tank Terra Nova. Elle a rejoint NUMA en 2015 pour intégrer l'équipe Open Innovation sur le programme DataCity, puis a ensuite rejoint l'équipe Communities à NUMA qui assure le lien entre les différentes communautés à travers des évènements ouverts à tous et le montage de projets collaboratifs. Elle joue également le rôle de ponts entre les équipes métiers Innovation et Communities, notamment à travers la conception et l'animation de formations.

 

 
Maxime Basset

Claudio Vandi

Claudio est directeur des programmes d'innovation chez NUMA. Avec son équipe il a contribué au développement de l'open innovation en France : avec le premier laboratoire de betatest dédié aux startups (Silicon Xperience), les premiers hackathons Opendata et plus récemment les programmes d'open innovation et d'intraprenariat. Avant NUMA, il a étudié la sémiotique en Italie, a été chercheur en psychologie cognitive et a créé uns startup, Flipbulbs. 

 

tarif et inscription

750€ HT soit 900€ TTC
Pour tout financement personnel, une remise de 10% vous sera accordée sur frais pédagogique.

Pour les formations intra-entreprise, n'hésitez pas à nous contacter en précisant l'objet de votre demande.

Ce tarif comprend :

  • La journée de formation 
  • Les supports mis à disposition des participants
  • Les repas et pauses 
  • La séance de networking en fin de journée
  • L’entretien individuel post formation

 

 

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